为什么大家都讨厌开会？炒股配资官方网平台
碧翰烽/文
一是“会”多；二是“会”长；三是“会”无用；四是“会”无聊。
我们来看看凤姐在红楼梦里的一段精彩表现，说的是她协理宁国府的第一次“全体会议”，就是给大家分派工作任务。
先是吩咐彩明点名，并且一一看视，便开始发话了。就是下面这段话，你可以看作是凤姐在具体分派工作，也可以看作是“领导讲话”：
“这二十个分作两班，一班十个，每日在里头单管人客来往倒茶，别的事不用他们管。这二十个也分作两班，每日单管本家亲戚茶饭，别的事也不用他们管。这四十个人也分作两班，单在灵前上香添油，挂幔守灵，供饭供茶，随起举哀，别的事也不与他们相干。这四个人单在内茶房收管杯碟茶器，若少一件，便叫他四个描赔。这四个人单管酒饭器皿，少一件，也是他四个描赔。这八个单管监收祭礼。这八个单管各处灯油、蜡烛、纸札，我总支了来，交与你八个，然后按我的定数再往各处去分派。这三十个每日轮流各处上夜，照管门户，监察火烛，打扫地方。这下剩的按着房屋分开，某人守某处，某处所有桌椅古董起，至于痰盒掸帚，一草一苗，或丢或坏，就和守这处的人算账描赔。来升家的每日揽总查看，或有偷懒的，赌钱吃酒的，打架拌嘴的，立刻来回我。你有徇情，经我查出，三四辈子的老脸就顾不成了。如今都有定规，以后那一行乱了，只和那一行说话。素日跟我的人，随身自有钟表，不论大小事，我是皆有一定的时辰。横竖你们上房里也有时辰钟。卯正二刻我来点卯，巳正吃早饭，凡有领牌回事的，只在午初刻。戌初烧过黄昏纸，我亲到各处查一遍，回来上夜的交明钥匙。第二日仍是卯正二刻过来。说不得咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。”
展开剩余61%就是这段讲话，真是值得很多人好好学学。
首先是有明确的分工安排。这二十人干什么，那四人干什么，还有八人干什么。任务非常清晰，边界十分明确，只管做好自己的事情，不用管别的事情。
再来看看我们现在有些会议讲话，一件事情，这个也干，那个也干，看似人人都有责任，最终恰恰是人人都不负责。典型的“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”
其次是明确了专门监督。比如来升家的就负责监督，如果有徇私情的，就要问责。
再次是形成了一套工作的总闭环。比如什么时候点名，什么时候汇报，什么凤姐亲自查看督促。不是给你安排任务了，就没有下文了。
最后还十分明确地强调了奖罚。做得好的，有赏，做得不好的，只和谁说话。
可以说，关于这段讲话，凤姐其实就是针对问题来的。比如“事无专执，临期推委”“任无大小，苦乐不均。”
你想想，一个偌大的宁国府，人又多，职责又混乱，如何做到井井有条？难道只是如同有的会议一通“废话空话”，又能解决问题吗？
比如有些会议讲话，往往就是清一色的“提高思想认识”“突出工作重点”“明确工作要求”。看似思路清晰，逻辑严密，就是不知道具体谁来干？具体要干什么？有什么奖罚措施？干好干坏是不是一个样？
想一想，凤姐好像也没有提个什么具体目标，也没有和下人讲太多认识。连具体追责的人都明确到了具体的岗位，没有含糊不清的。
无论是二十人之中的，还是四十人之中的，以及八人之中的，都会清楚自己的任务，也不敢在会议当中打瞌睡，不然的话，就可能挨板子。
用今天的语言来讲，王熙凤就是企业里的女强人，她管着三百人，比我们今天管一个企业还要难。那三百个人分属不同的阶层，勾心斗角、错综复杂，她全要摆平。
所以说，协理宁国府那么一大烂摊子，不是一件容易事。说了话，要有人听，听了要有人做。现在有的说了，有人听吗？有人做吗？不打瞌睡就算不错了。
开会本就是开展工作的一种重要方式，之所以让大家讨厌，至少有两点值得反思：
一是你的讲话当中，有多少是有价值的信息？如果将一份讲话稿进行缩减，有多少是参会人关注的“干货”？这才是重点。
二是很多会议只是单方面输出，就是一方在讲炒股配资官方网平台，缺乏充分的互动性。有的虽然有互动，也缺乏敢讲愿讲实话真话的氛围。
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